Učinkovito komuniciranje vodje z zaposlenimi

Usmerjenost k rezultatom, zavzetost za delo, pripadnost podjetju, so kvalitete zaposlenih, brez katerih podjetje ne more biti uspešno. V veliki meri so za (ne)spodbujanje teh kvalitet zaposlenih "krivi" vodje, katerih veščine vodenja niso na zaželjeni ravni. Dandanes si namreč ne moremo privoščiti slabega vodenja. Za večji učinek zaposlenih pa je odgovoren vodja!

Kdaj: sredo, 14. marca 2018, ob 8.30
Kje: v sejni sobi GZDBK (Novi trg 11 - II. nadstropje, Novo mesto)

Tiste, zelo pridne zaposlene, vodje raje ne hvalijo, da se ne bi prevzeli. Tiste, ki so čisto v redu, tudi raje ne, saj je samo po sebi umevno, da delajo v redu. Tiste, ki delajo nezadovoljivo pa je zelo težko in zamudno pognati v višjo prestavo, zato jih vodje pogosto raje (ker ni nikoli "dovolj" časa in je za vodjo lažje) pustijo pri miru in delo nalagajo tistemu, ki je priden, ki dela v redu. Dejstvo je, če vodja ne vodi ustrezno, če ne daje ustreznih povratnih informacij, če ne komunicira učinkovito z zaposlenimi, se vsem zaposlenim uspešnost izvedbe dela niža. Pogosto je delovna klima, ob neustreznem vodenju zaposlenih, zelo napeta, destruktivna, negativna in učinkovitost zaposlenih zelo nizka. Dejstvo je, da je veliko odvisno prav od vodje in njegovih veščin vodenja. Kompetentni zaposleni, pa si, če se le zavzamejo, prav hitro lahko najdejo zaposlitev drugje. Še posebej danes, ko se vsa uspešna podjetja v Sloveniji srečujejo z vse zahtevnejšim kupcem in z vse zahtevnejšimi pogoji trga, tudi s fizičnim pomanjkanjem delovno aktivnih ljudi, novih delavcev, ki bi jih rabila za okrepitev svojih vrst, je učinkovita komunikacija vodij z zaposlenimi nujna in neizogibna veščina slehernega vodje! To veščino bomo krepili, osvežili in utrjevali prav na tem izobraževanju.

Vljudno vabljeni!