17. dan kakovosti in inovativnosti

Vitkost procesov in organizacije

Začetki idej o vitkem poslovanju segajo desetletja nazaj vse do Toyote, ki je razvila t. i. Toyota proizvodni sistem. Vse od takrat so se orodja vitkega poslovanja izpopolnjevala, uporaba pa se je širila.

Način in praksa uporabe koncepta vitkosti je danes prepoznana kot najboljši način za nenehni trajni napredek in izboljšave v poslovanju organizacij. Z uporabo vitkosti (tudi strategije vitkosti oz. principov vitkosti oz. načina vitkega poslovanja) lahko vsaka organizacija, ne glede na velikost in področje dela, izboljša svoje poslovanje. Koncept vitkega poslovanja se je vse do današnjega dne razširil v različne panoge, proizvodna podjetja, v storitve, majhna, srednja, velika podjetja povsod po svetu in danes predstavlja temelj doseganja konkurenčnosti organizacij na osnovi nenehnega napredka.

Za mnoge organizacije ni vprašanje, ali naj uvedejo koncept vitkosti v poslovanje, temveč, kako jo vključiti v svoje poslovanje. Za organizacije, ki želijo trajno razvijati vitke procese, je nujno, da vzpostavijo lastni sistem razvoja ključnih področij. Zato bomo na tokratnem posvetu predstavili nekaj dobrih praks vitkosti na različnih področjih poslovanja.

PODROBNEJŠI PROGRAM >