Reševanje problemov vodenja in upravljanja s pomočjo mastermind metode

Program

8.00 začetek
14.30 zaključek

Trajanje: 6,5 ur

Kotizacija

Člani: 75 € + DDV
Ostali: 125 € + DDV

TAG DBK (Dolenjske in Bele krajine) - prva alfa mastermind skupina v Sloveniji

Kdaj: sreda, 4. maj 2016, ob 8.00
Kje: v sejni sobi GZDBK (Novi trg 11 - II. nadstropje, Novo mesto)

Namen in cilj izobraževanja:
Spoznati nove metode za reševanja problemov, upravljanja in vodenja malega ali srednje velikega podjetja. Izmenjava dobrih praks, izboljšane poslovne ideje, pomoč pri strateškem načrtovanju in poslovno povezovanje.

Koristi za udeležence:

Reševanje problemov vodenja in upravljanja v družbi sebi podobnih – lastniki, izvršni direktorji
Poglobljena analiza pomembnih aspektov poslovanja vašega podjetja
Izmenjava nasvetov med člani, ki se soočajo s podobnimi izzivi
Prostor za reševanje poslovnih problemov, s katerimi se srečujete
Pomoč pri pripravi načrtov za poslovanje, vodenje in prodajo
Vaš osebni »upravni« odbor

Vljudno vabljeni! Preizkusite TAG metodo!

Vsebina

Predstavitev TAG metode

Izvor metode
Potek dela
Način dela - delavnica (workshop) in mastermind (reševanje konkretnih problemov)

Delavnica / workshop; vsak udeleženec dela na primeru svojega podjetja, analizira svoj pristop in svoje podjetje -> zgradimo angažiran in učinkovit poslovni tim

Katere vloge so zastopane v našem poslovnem timu, poslovodstvu?
Vprašalnik – ocenite angažiranost tima v posameznih področjih dela, funkcijah (10 področij)
Vprašalnik – ocenite moč poslovnega tima na posameznih področjih ter možnosti za razvoj v obdobju 12 mesecev
Proces povečanja angažmana in moči vašega poslovnega tima
Vprašanja za razmislek
Vaš pogled na koristi, ki jih bolj angažiran poslovni tim prinaša podjetju
Akcijski plan – potrebni ukrepi za spremembo – kaj?, kdo?, do kdaj?

Master mind metoda – s pomočjo analize primera, lastnih izkušenj in brainstorminga poskušajmo rešiti dva konkretna poslovna primera, ki jih podajo udeleženci skupine

Ciljna skupina

Lastniki ali izvršni direktorji malih in srednje velikih podjetij

Predavatelja

Janez Hudovernik

Uni. dipl. ing., ACC, vodi svetovalni podjetji Persolog Danadria d.o.o. in Pro Acta d.o.o., in je licenčni partner podjetja Persolog GmbH. S svojim timom predava in svetuje številnim podjetjem v slovenskem in mednarodnem prostoru. Poslovne in strokovne izkušnje na področju človekovega doseganja je nabiral pri delu z vrhunskimi prodajalci in menedžerji ter športniki tako v Sloveniji kot tudi v drugih državah Srednje Evrope Je izkušeni predavatelj in poslovni coach, s strani The Alpha Group (TAG) je bil izbran kot regionalni vodja za Slovenijo in Hrvaško. Janez pravi: "TAG je del globalnega izobraževalnega podjetja Noble Manhattan Coach Training Company, z izjemno zgodovino, saj že 20 let pomaga lastnikom podjetij dosegati bistvene spremembe in razvoj tako na poslovnem kot na zasebnem področju.” Sledite blogu na Linkedinu

Uroš Močnik

Uni. dipl. psih, MBA, trener in poslovni svetovalec je licencirani persolog (DISK) trener, TAG regionalni vodja za Slovenijo in Hrvaško, licencirani trener za tehniko Business Mind Mapping in LTC (learn, think, create) ter metodo Six Thinking Hats (Edward de Bono), namenjeno poslovni ustvarjalnosti in optimiziranju poslovnega odločanja. Vodil je oddelek za raziskave trga in potrošnikov v podjetju Kline&Kline in se specializiral za raziskave blagovnih znamk, medijev in lojalnosti kupcev. V raziskovalno področje je kasneje dodal tudi mistery shopping, ki ga zaradi dobrega poznavanja raziskovalnih metodologij ter odličnega poznavanja prodaje in marketinga, izvaja na visoki ravni. Bil je direktor marketinga revije Podjetnik, v Zagrebu pa je vodil poslovanje revij MarketingUP in PROPRO Profesionalna prodaja.Od leta 2008 je samostojni svetovalec in trener. V Zagrebu že leto dni vodi skupino podjetnikov, ki z uporabo mastermind metode, uspešno rešujejo poslovne probleme in razvijajo svoje poslovanje.

Kotizacija:

Cena zajema udeležbo na dogodku, gradivo, pogostitev med odmorom in potrdila. Potrdila se izdajo na zahtevo udeleženca.

Prijave:

Prijave sprejemamo do zapolnitve razpoložljivih mest. Pri zasedbi mest imajo prednost člani GZDBK.
Skrajni rok za morebitno pisno odpoved je 26. 4. 2016. V nasprotnem primeru vam kotizacijo zaračunamo v celoti!

Plačilo:

Kotizacijo predhodno nakažite na poslovni račun GZDBK pri NLB, d. d., Ljubljana, številka SI56 0297 0025 6614 247, sklic 20160504 + matična številka vašega podjetja.
Matična številka GZDBK: 2295032. ID GZDBK za DDV: SI68152990.
Potrdilo o plačilu predložite najpozneje ob prihodu na dogodek.

Dodatna pojasnila: Polona Lindič, 07 33 22 180, polona.lindic@gzdbk.si ali direktno pri vodjih delavnice: janez.hudovernik@the-alpha-group.biz ali uros.mocnik@the-alpha-group.biz

Na seznam dogodkov »