Šola vodenja (4 dni)

31. 3. 2022,
7., 14. in 21. 4. 2022

9.00 začetek
15.00 zaključek

Prijavo udeležbe in plačilo kotizacije uredite pri SIQ.

GZDBK člani, ki so imetniki SIQ certifikata 15% popust na kotizacijo,

GZDBK člani, ki niso imetniki SIQ certifikata 5% popust na kotizacijo.

Popusti, odobreni s strani SIQ, se med seboj ne seštevajo.

Izobraževanje organizira in izvaja SIQ.

Voditeljska znanja, veščine in spretnosti so ključ do učinkovitosti in uspešnosti posameznika ter organizacije. V današnji družbi so vodstvene kompetence potrebne slehernemu od nas, saj pri opravljanju svojega dela delujemo v različnih okoljih in vlogah. Dober vodja se zaveda pomembnosti »vodenja« ljudi, zato skrbi za stalno nadgrajevanje znanja na tem področju. Če vodja pri svojih sodelavcih, članih svojega tima, zbuja zaupanje in spoštovanje, mu bodo tudi sodelavci z veseljem sledili.

Vabimo vas, da se nam pridružite na štiridnevni Šoli vodenja, kjer boste s pomočjo prikazov najsodobnejših ugotovitev nevroznanosti in psihologije motivacije ter vrste praktičnih vaj okrepili veščino motiviranja sodelavcev ter razvili karizmatičen slog vodenja.

Z udeležbo na 4-dnevni intenzivni Šoli vodenja boste:

pridobili oziroma nadgradili znanja in veščine, potrebne za uresničevanje strategije in doseganje ambicioznih ciljev,
spoznali učinkovita orodja za vodenje sodelavcev ter jih naučili uporabljati v praksi,
skozi poglobljeno razumevanje vzvodov motivacije razvili sposobnost navdihujočega vodenja ljudi,
osvojili uporabne tehnike za učinkovito komunikacijo, ki jih v današnjem poslovnem svetu kot vodja nujno potrebujete,
pridobili konkretne napotke za razvoj osebnega voditeljskega potenciala ter osvojili vsa potrebna znanja, da postanete karizmatičen vodja, ki mu bodo ljudje z veseljem sledili.

Vljudno vabljeni!

PROGRAM ŠOLE

1. dan – STRATEŠKO IN CILJNO VODENJE, 31. marec 2022

Navdihujoče poslanstvo, vizija, strategija in skupne vrednote
Razvoj želene organizacijske kulture (ključne kompetence zaposlenih)
Ciljno vodenje – naravnanost v dosežke
Orodja ciljnega vodenja in zagotavljanja uspešnosti (letni, ocenjevalni in razvojni razgovori)

2. dan – VODENJE IN MOTIVACIJA SODELAVCEV, 7. april 2022

Dejavniki motivacije in kako jih zagotoviti
Ciljno vodenje v vsakodnevni praksi (smotrna uporaba tehnik orodij ciljnega vodenja)
Spodbujanje in vodenje sodelavcev različnih generacij
Motivacija in razvoj sodelavcev – ravnanje s talenti

3. dan – UČINKOVITA POSLOVNA KOMUNIKACIJA, 14. april 2022

Zakonitosti in temelji dobre besedne in nebesedne komunikacije
Učinkovite tehnike za uspešno poslovno komunikacijo (obvladovanje konfliktov, sporočanje občutljivih informacij, učinkovito vodenje sestankov)
Zagotavljanje dialoga in navdihujoče komunikacije s sodelavci
Premagovanje težav v komunikaciji in obvladovanje konfliktov

4. dan – RAZVOJ VODITELJSTVA, 21. april 2022

Temeljno poslanstvo vodje: spodbujanje in navdihovanje sodelavcev
Stili vodenja: kako voditi različne tipe sodelavcev
Vodja ali voditelj: ugotavljanje vodstvenih kompetenc (ocenitev voditeljskih sposobnosti)
Razvoj osebnega voditeljskega (karizmatičnega) sloga vodenja

Udeležbo priporočamo:

vodilnim managerjem, direktorjem, lastnikom, podjetnikom,
vodjem oddelkov, procesov, skupin, timov in projektnim vodjem,
vsem vodjem, ki želijo spoznati nove tehnike in orodja pri vodenju ljudi,
vsem vodjem, ki so dobili novo delovno mesto vodje in želijo nadgraditi tehniko vodenja,
vsem, ki bodo napredovali v svoji delovni sredini in bodo morali voditi svoje sodelavce ter
vsem, ki želite pridobiti tovrstna znanja.

Način dela in gradivo:

Šola poteka v obliki delavnic, na katerih prevladujejo aktivne metode dela. Praktične vaje se izvajajo v manjših skupinah z uporabo tehnik viharjenja možganov, poenotenja razumevanja, določanja prioritet in doseganja konsenza.

Udeleženci boste izpolnili samoocenitveni vprašalnik osebnih menedžerskih potencialov, vključno z identifikacijo področij potrebnih nadaljnjega razvoja, ter pridobitve konkretnih, natančnih priporočil glede razvoja osebnega sloga vodenja, ki bodo v celoti prilagojeni potrebam in zmožnostim posameznika.

Predavateljica
Maja Vukasović Žontar

Maja Vukasović Žontar, prof. je po študiju psihologije v New Yorku in lingvistike v Zagrebu pridobivala izkušnje na področju kadrovskega managementa doma in v tujini. Delala je kot kadrovska svetovalka za ameriško svetovalno podjetje Hewitt Associates, potem je bila kadrovska direktorica v bivšem HERMES Softlabu, sedaj Comtradu. Zadnja leta deluje kot zasebna znanstvena raziskovalka, svetovalka in predavateljica na področju kadrovskega managementa in komunikacije.

PRIJAVE in KOTIZACIJA:

Kotizacija vključuje pripravo in izvedbo izobraževanja, gradivo, potrdilo o udeležbi.

Prijave, plačilo kotizacije in podrobnejša pojasnila o izobraževanju uredite pri:

SIQ LJUBLJANA, Mašera-Spasićeva ulica 10, SI-1000 Ljubljana, Slovenija
T: +386 1 5609 894 tanja.bencek@siq.si; www.siq.si.

Dodatna pojasnila: mag. Nina Šab, 07 33 22 185, nina.sab@gzdbk.si

Eva Pintarič je po izobrazbi univ. dipl. kemije. Delovne izkušnje si je nabirala najprej kot analitik v kemičnem laboratoriju, nato kot vodja biokemičnega laboratorija, najdlje pa kot strokovna delavka na področju varnega in zdravega dela ter varstva pred požarom. Je zunanja sodelavka pri SIQ, deluje kot vodilna presojevalka za sisteme vodenja kakovosti, ravnanja z okoljem in vodenja varnosti in zdravja pri delu. Med drugim pa že od leta 2014 aktivno sodeluje kot predavateljica v programu Čili za delo na Kliničnem inštitutu za medicino dela, prometa in športa.

Na seznam dogodkov »