Finančna znanja v prodaji (1/3)

Vsebina

Direktorji in prodajni managerji dnevno sprejemamo mnogo poslovnih in prodajnih odločitev – naložbe, racionalizacija, cenovna politika, zaposlovanje in odpuščanje, prodajne strategije, velikost in razvoj prodajne ekipe, plače, smer prodajnih aktivnosti, kateri kupci so (ne)primerni za nas, oglaševanje za ciljne skupine kupcev, proizvodne kapacitete in količina proizvedenih izdelkov, najem posojil, depoziti, zaloge, časovno usklajevanje prihodkov in odhodkov, …

Vse te odločitve imajo posledice v rezultatu in bilancah podjetja. Direktorji, ki smo odgovorni za uspešno vodenje in poslovne rezultate podjetja, enote ali prodajne ekipe, se moramo zato dobro zavedati, kakšne finančne učinke bo imela katera izmed naših poslovnih odločitev. V sedanjem ekonomskem okolju, ki je vse zahtevnejše in ki takoj kaznuje napačne odločitve, ni prostora za nepremišljene poslovne poteze.

Če se pogosto znajdete pred vprašanji kot so:

• kolikokrat zares vem oz. se zavedam, kako pozitivne ali kako negativne so finančne posledice različnih odločitev na poslovanje podjetja;
• kako bo to vplivalo na naš tržni rezultat in tržno pozicijo podjetja – kratkoročno in dolgoročno;
• kakšno je finančno zdravje bodočega partnerja oz. kupca, kako naj ga vrednotim;
• katere so in kako dobro znam razbrati ključne informacije iz finančnih izkazov;
• kakšna mora biti prodaja za pokritje fiksnih stroškov,

je čas, da nagradite svoja finančna znanja.

Pridružite se nam na 3-dnevni interaktivni delavnici z računalniškimi simulacijami. 

PROGRAM DELAVNICE >

Program je namenjen managerjem in drugim vodilnim ljudem v podjetju, ki so neposredno in aktivno vključeni v prodajni proces in želijo poglobiti finančno znanje ter jim je pomemben interes profitabilnost podjetja.