Metodologija 8D za vodenje ukrepov

3. 12. 2021

9.00 začetek
15.00 zaključek

Prijavo udeležbe in plačilo kotizacije (246 € + 22 % DDV) uredite pri SIQ.

GZDBK člani, ki so imetniki SIQ certifikata 15% popust na kotizacijo,

GZDBK člani, ki niso imetniki SIQ certifikata 5% popust na kotizacijo.

Popusti, odobreni s strani SIQ, se med seboj ne seštevajo.

Izobraževanje organizira in izvaja SIQ.

Učinkovito vodenje ukrepov je v času vedno ostrejših zahtev trga ključnega pomena za organizacijo, ki želi krepiti svojo konkurenčno prednost. Z ukrepi se srečujemo na različnih nivojih delovanja, vsem pa je skupno, da je potrebno hitro in učinkovito poiskati prave vzroke za zaznane odklone in jih odpraviti na tak način, da se več ne pojavijo. Metoda 8D predstavlja enostaven in učinkovit pristop k tovrstni problematiki in na sistematičen način s timskim delom rešuje težave, s katerimi se dnevno soočamo pri svojem delu.

Na delavnici se boste seznanili, kako lahko z metodo 8D dolgoročno odpravite nastale težave in predvsem preprečite njihovo ponavljanje. S pomočjo konkretnih primerov iz prakse ter na podlagi medsebojne izmenjave mnenj in izkušenj boste spoznali ustrezne pristope, pomen timskega dela in potrebne korake za ustrezno ukrepanje.

Izobraževanje je namenjeno:

Vodjem proizvodnje, tehničnim direktorjem;
vodjem, ki dnevno rešujete operativno problematiko;
odgovornim za sisteme vodenja kakovosti;
vsem, ki želite izboljšati učinkovitost ukrepov.

Vljudno vabljeni!

Vsebina

Pričakovane koristi uporabe metodologije 8D
Pristop k opredelitvi problema z izbiro tima za reševanje problema
Učinkovito iskanje vzrokov za nastanek problema
Opredelitev takojšnjih in dolgoročnih ukrepov
Razširjanje ukrepov na potencialna sorodna področja
Sledenje učinkovitosti ukrepov
Potrebe po dokumentiranju
Pasti pri uvajanju in izboljševanje pristopa k uporabi metodologije 8D
Študija primerov in izmenjava mnenj

Vas zanima certificiranje standarda IATF 16949? Tukaj dobite več informacij.

Predavatelj
Anton Petrič

Anton Petrič je svoje bogate delovne izkušnje začel pridobivati v družbi Trimo Trebnje, svojo karierno pot pa nadaljeval v podjetju TPV Automotive d.o.o. iz Novega mesta, kjer je zaposlen kot direktor sektorja za skupne zadeve. Vodil je več poslovnih in organizacijskih projektov v avtomobilski industriji ter opravljal različne strokovne in vodstvene naloge. Je vodilni presojevalec sistemov vodenja po standardih ISO 9001, IATF 16949, ISO 14001, ISO 45001 in ISO/IEC 27001. Od leta 1999 aktivno sodeluje v postopkih ocenjevanja organizacij za poslovno odličnost po modelu EFQM, zadnja leta deluje v tem sistemu kot predsednik razsodniške skupine PRSPO. Je licenciran evropski ocenjevalec za poslovno odličnost. Kot predsednik sekcije za kakovost in odličnost pri GZDBK aktivno soustvarja razvoj kakovosti, odličnosti in inovativnosti na območju Dolenjske, Bele krajine in širše.

PRIJAVE in KOTIZACIJA:

Prijave, plačilo kotizacije in podrobnejša pojasnila o izobraževanju uredite pri:

SIQ LJUBLJANA, Mašera-Spasićeva ulica 10, SI-1000 Ljubljana, Slovenija
T: +386 1 5609 894 tanja.bencek@siq.si; www.siq.si.

Dodatna pojasnila: mag. Nina Šab, 07 33 22 185, nina.sab@gzdbk.si

Eva Pintarič je po izobrazbi univ. dipl. kemije. Delovne izkušnje si je nabirala najprej kot analitik v kemičnem laboratoriju, nato kot vodja biokemičnega laboratorija, najdlje pa kot strokovna delavka na področju varnega in zdravega dela ter varstva pred požarom. Je zunanja sodelavka pri SIQ, deluje kot vodilna presojevalka za sisteme vodenja kakovosti, ravnanja z okoljem in vodenja varnosti in zdravja pri delu. Med drugim pa že od leta 2014 aktivno sodeluje kot predavateljica v programu Čili za delo na Kliničnem inštitutu za medicino dela, prometa in športa.

Na seznam dogodkov »