Z agilnimi timi do inovativnosti in prebojnih idej

Vsebina

1. dan:
• lastnosti učinkovitega tima: pomen psihološke varnosti in zavzetosti,
• agilna miselnost in kako jo vpeljati v prakso,
• kako najbolj razširjeno agilno metodo (Scrum) prilagodimo naši organizaciji,
• sestavimo tim iz nepopolnih igralcev: timske vloge, ki ne smejo manjkati,
• faze razvoja tima: kje lahko pričakujemo konflikte, kako jih preseči in
• učinkovito reševanje problemov: praktična vaja konstruktivnega delovanja v timu.

2. dan:
• nevroznanost za prebujanje kreativnosti, 
• najbolj vroča metoda inoviranja iz Silicijeve doline »Design thinking«,
• učinkovito uvajanje sprememb po korakih,
• podaljševanje življenjskega cikla ter upravljanje portfelja produktov,
• kako prelisičiti naš um, da razmišlja izven okvirjev in
• kreiranje prebojnih oz. »out of the box« idej – tehnike z vajo.

Usposabljanje je primerno za:

√ vodstvene in vodilne delavce, 
√ vodje timov, mentorje, coache, 
√ zaposlene v razvoju, tehničnih službah, inženiringu, IT, prodaji in trženju ter na ostalih delovnih mestih, kjer so potrebne kompetence inovativnosti, kjer je potreba po timskem delovanju, agilnosti, kreativnosti in
√ ostale zainteresirane za vsebino.