Vodja projektov

^{5. 02.-5. 03. 2025}

Prestavljeno na:
5.–27. 3. 2025

9.00 začetek
16.00 zaključek

Prijavo udeležbe in plačilo kotizacije uredite pri SIQ.

GZDBK člani, ki so imetniki SIQ certifikata 15% popust na kotizacijo,

GZDBK člani, ki niso imetniki SIQ certifikata 5% popust na kotizacijo.

Popusti, odobreni s strani SIQ, se med seboj ne seštevajo.

Izobraževanje organizira in izvaja SIQ.

Uspešen projekt se začne z učinkovitim vodjem projektov.

Podpis pogodbe ni zaključek dela, temveč začetek ključnega obdobja, ko je treba projekt izvesti, upravičiti zaupanje kupca in dokazati svojo dodano vrednost. Učinkovito projektno vodenje v organizacijah je nujno, saj omogoča boljše upravljanje virov, kar vodi k večji produktivnosti in nižjim stroškom. S skrbnim načrtovanjem in spremljanjem projektov lahko organizacije hitreje identificirajo in rešujejo morebitne težave, kar zmanjšuje tveganje za neuspeh.

Projektno vodenje prispeva k jasnejši komunikaciji med vsemi vpletenimi stranmi, kar zagotavlja boljše razumevanje ciljev in nalog. Z učinkovitim projektnim vodenjem se izboljša kakovost končnih izdelkov ali storitev, kar povečuje zadovoljstvo strank in ugled organizacije. Poleg tega omogoča organizacijam, da se lažje prilagajajo spremembam in izkoriščajo nove priložnosti na trgu. Z učinkovitim projektnim vodenjem utrjujemo zaupanje kupcev in gradimo dolgoročne odnose.

Izobraževanje "Vodja projektov" vam bo zagotovilo znanja in veščine za uspešno izvajanje projektov, izboljšanje komunikacije in upravljanje virov, kar bo pripomoglo k rasti in uspehu vaše organizacije.

Vljudno vabljeni!

VSEBINA

1. DAN: PRIPRAVA IN NAČRTOVANJE PROJEKTA

2. DAN: PLANIRANJE, KONTROLA IN ZAKLJUČEK PROJETKA TER OBVLADOVANJE TVEGANJ

3. DAN: IZDELAVA PROJEKTNE NALOGE

4. DAN: PLANIRANJE IN KONTROLA AGILNIH/HIBRIDNIH PROJEKOV TER PREDSTAVITEV PROJEKTNIH NALOG

Podrobnejši program >

Kaj pridobite z udeležbo?

Prednost štiridnevnega usposabljanja je v načinu izvedbe, saj vsak udeleženec ob zaključku usposabljanja predstavi projektno nalogo, ki je dodana vrednost v obliki plana posameznega konkretnega projekta, ter v pridobitvi naziva vodja projekta | Project Manager.

Udeleženec pridobi:

znanje o razumevanju tradicionalnega, agilnega in hibridnega pristopa k vodenju projektov,
razumevanje metod in tehnik načrtovanja in izvajanja projektov,
veščine za vodenje projektnih skupin in komuniciranje z deležniki,
znanje in veščine, kako obvladovati tveganja in deležnike od začetka do konca projekta,
sposobnost kombiniranja različnih pristopov za učinkovito vodenje projektov,
smernice za izboljšanje projektnega vodenja v organizaciji,
praktične napotke za uporabo pri vodenju konkretnega projekta.

Organizacija pridobi:

usposobljen kader za doseganje ciljev projektov,
večjo učinkovitost in uspešnost projektov,
izboljšano komunikacijo in sodelovanje v projektnih timih.

Kreditne točke IZS (Inženirska zbornica Slovenije) – Pooblaščeni in nadzorni inženirji za udeležbo na usposabljanju pridobite 3 kreditne točke iz izbirnih vsebin skladno s Splošnim aktom o stalnem poklicnem usposabljanju pooblaščenih inženirjev (IZS).
Kreditne točke ZAPS (Zbornica za arhitekturo in prostor Slovenije) – Pooblaščeni arhitekti, pooblaščeni krajinski arhitekti in pooblaščeni prostorski načrtovalci za udeležbo na usposabljanju pridobite 3 kreditne točke, sklop D (Poslovanje in management).

Predavateljica
Andreja Križnič

Andreja Križnič je diplomirala iz kemijskega inženirstva. Ima več kot 25-letne izkušnje na področju projektnega managementa, ki jih je pridobila pri delu v okviru različnih domačih in mednarodnih projektov. Od leta 2008 je višja svetovalka in predavateljica mednarodnega podjetja PMCC Consulting GmbH iz Gradca. Sodelovala z več kot devetdesetimi organizacijami. Poleg izobraževanj se največ ukvarja s svetovanjem uspešnim, hitro rastočim organizacijam, ki izvajajo projekte za trg. Leta 2015 je pridobila certifikat Project Management Professional (PMP)®, ki je svetovnem merilu najbolj uveljavljen certifikat za vodje projektov. Izdaja ga največja svetovna organizacija za projektne strokovnjake Project Management Institute – PMI®. V PMCC Consulting ima tudi funkcijo produktnega managerja za PMI certificiranje. Kot avtoriziran predavatelj za pripravo na certificiranje Project Management Professional in Certified Associate in Project Management pripravlja vodje projektov za pridobitev teh certifikatov. Je avtorica številnih člankov in prispevkov na konferencah. V svojem prostem času je aktivna članica združenja PMI Chapter Slovenija, v katerem je kot prostovoljka izvedla številne projekte, kot sta Poganjki projektov in Ready4FuturePM.

PRIJAVE in KOTIZACIJA:

Kotizacija vključuje pripravo in izvedbo izobraževanja, gradivo, potrdilo o udeležbi.

Prijave, plačilo kotizacije in podrobnejša pojasnila o izobraževanju uredite pri:

SIQ LJUBLJANA, Mašera-Spasićeva ulica 10, SI-1000 Ljubljana, Slovenija
T: +386 1 5609 894 tanja.bencek@siq.si; www.siq.si.

Tanja Benček, telefon: 01 56 09 894, e-pošta: tanja.bencek@siq.si.

Dodatna pojasnila: Ana Gorenc Turna, 07 33 22 184, ana.gorenc-turna@gzdbk.si, mag. Nina Šab, 07 33 22 185, nina.sab@gzdbk.si.

Eva Pintarič je po izobrazbi univ. dipl. kemije. Delovne izkušnje si je nabirala najprej kot analitik v kemičnem laboratoriju, nato kot vodja biokemičnega laboratorija, najdlje pa kot strokovna delavka na področju varnega in zdravega dela ter varstva pred požarom. Je zunanja sodelavka pri SIQ, deluje kot vodilna presojevalka za sisteme vodenja kakovosti, ravnanja z okoljem in vodenja varnosti in zdravja pri delu. Med drugim pa že od leta 2014 aktivno sodeluje kot predavateljica v programu Čili za delo na Kliničnem inštitutu za medicino dela, prometa in športa.

Na seznam dogodkov »