Upravljanje inovacij – od nabiralnika idej do strateškega generatorja vrednosti

8. 10. 2025

12.00 začetek
13.30 odmor
13.45 nadaljevanje
15.15 zaključek

4 pedagoške ure

VIRTUALNO

Kotizacija

Člani: 197 € + DDV
Ostali: 237 € + DDV

Pri udeležbi več oseb iz istega podjetja je kotizacija na osebo:
za člane 139 € + DDV ter
za ostale 197 € + DDV.

ePRIJAVA

Inovacije ne nastajajo po naključju – za uspeh sta potrebna sistem in jasna usmeritev. Na izobraževanju boste spoznali, zakaj inoviranje pogosto ne uspe ter kako to spremeniti s pomočjo strukturiranega pristopa Innovation360. Raziskali bomo vrste inovacij, povezavo z vašimi poslovnimi cilji ter ključne elemente uspešnega inovacijskega okolja – od kulture in procesov do vodij in kompetenc.

Pridružite se nam in začnite graditi temelje za bolj sistematično in učinkovito inoviranje v vaši organizaciji.

Vljudno vabljeni.

Vsebina:

zakaj inoviranje ne uspe – in kako to spremeniti,
vrste inovacij in njihova povezava s poslovnimi cilji,
gradniki inovacijskega okolja: kultura, procesi, orodja,
vodje in kompetence, ki omogočajo inovativnost,
strukturiran pristop Innovation360 in njegov praktični potencialh.

Cilj usposabljanja:

razumeti pomen sistematičnega pristopa k inoviranju,
opredeliti pogoje za učinkovito inovacijsko okolje,
spoznati vrste inovacij in povezavo s poslovnimi cilji,
okrepiti vlogo vodij in ključnih kompetenc pri inoviranju,
seznaniti se s pristopom Innovation360 in njegovimi prednostmi.

Izobraževanje je namenjeno:
√ vodjem in odločevalcem,
√ inovacijskim ekipam,
√ vsem, ki v organizaciji skrbijo za razvoj, rast in konkurenčnost,
√ podjetjem, ki želijo inovacije dvigniti na strateško raven, preseči ad-hoc pobude in vzpostaviti sistematičen inovacijski proces.
√ organizacije, ki se soočajo z uvajanjem novih storitev, digitalno transformacijo ali potrebo po diferenciaciji na trgu.

Predavatelj:
Peter Dolenc

Peter Dolenc je strokovnjak za upravljanje sprememb z več kot 20-letnimi izkušnjami. Kot certificirani Prosci® Advanced Instructor in predavatelj sodeluje s podjetji pri uvedbi strateških sprememb. Pri delu uporablja model ADKAR ter kombinira strukturiran pristop s praktičnimi izkušnjami za zmanjšanje odpora in povečanje sprejetja sprememb v organizacijah.

Kotizacija:

Cena zajema udeležbo na dogodku, gradivo in potrdila. Potrdila se izdajo na zahtevo udeleženca.

Prijave:

Prijave sprejemamo do zapolnitve razpoložljivih mest. Skrajni rok za morebitno pisno odpoved je
2. 10. 2025. V nasprotnem primeru vam kotizacijo zaračunamo v celoti!

Plačilo

Kotizacijo predhodno nakažite na poslovni račun GZDBK pri NLB, d. d., Ljubljana, številka SI56 0297 0025 6614 247, sklic 20251008 + matična številka vašega podjetja.
Matična številka GZDBK: 2295032. ID GZDBK za DDV: SI68152990.
Potrdilo o plačilu predložite najpozneje ob prihodu na dogodek.

Dodatna pojasnila: Ana Gorenc Turna, 07 33 22 184, ana.gorenc-turna@gzdbk.si,
mag. Nina Šab, 07 33 22 185, nina.sab@gzdbk.si.

Na dogodek se lahko prijavite tukaj.

Na seznam dogodkov »