ESG pospešek Modul 4: Upravljanje ESG dejavnikov za dolgoročno uspešnost

Vsebina: 

Od akcijskega načrta do implementacije 
– Ključni koraki od oblikovanja akcijskega načrta do implementacije trajnostnih ukrepov.
– Ključni izzivi pri implementaciji trajnostnih ukrepov.
– Vključitev trajnostnih praks v poslovne procese.

Družbeni dejavniki (S) – Gradnja trajnostnih odnosov z zaposlenimi in skupnostjo
– Razvoj praktičnih veščin in razumevanja vpliva družbeni dejavnikov na uspešnost podjetja ter razvijanje odgovorne prakse, ki krepijo odnose z zaposlenimi, strankami in širšo skupnostjo.
– Pomen trajnostne kulture v podjetju.
– Pomen oblikovanja trajnostnostnih timov v podjetju. 


Upravljavski dejavniki (G) – Etika, preglednost in odgovornost
– Razvoj praktičnih veščin in razumevanja, kako lahko dobro vodenje in upravljanje povečata poslovno uspešnost, odpornost ter zmanjšata tveganja.
– Predstavitev odgovornosti, pristojnosti in načinov za krepitev zavedanja o pomeni trajnostnosti za različne skupine deležnikov.

Kako lahko trajnost ustvarja vrednost za naše podjetje 
– Pregled trajnostnih poslovnih modelov, procesov in rešitev.
– Ekspert poda ključne ugotovitve skozi predhodne (že izvedene) tri module in poda usmeritve.
– Predstavitev priprave preprostih akcijskih načrtov z uvedbo trajnostnostnih ukrepov za vsaj dve različni panogi udeleženih MSP-jev.

Vprašajte strokovnjaka 
– Vprašanja in odgovori strokovnjakov na različne teme s področja trajnostnega upravljanja, poročanja.
– Kako v korak s časom?
– 2025 Omnibus paket in novosti na področju poročanja v skladu ESRS in VSME ter druge aktualne teme.

Več >

Dogodek je primeren za vsa MSP podjetja, pridružijo pa se lahko tudi udeleženci iz velikih podjetij.