Sistematično reševanje problemov z metodo KATA

18. 3. 2026

9.00 začetek
10.30 odmor
11.50 nadaljevanje
12.20 zaključek

4 pedagoške ure

sejna soba GZDBK
(2. nadstropje, Novi trg 11, Novo mesto)

Kotizacija

Člani: 237 € + DDV
Ostali: 297 € + DDV

Pri prijavi več oseb iz enega podjetja je kotizacija na osebo: člani 179 € + DDV in ostali 237 € + DDV.

Usposabljanje vas bo popeljalo v preizkušeno metodo Toyota Kata, ki spodbuja kulturo nenehnih izboljšav in učenja skozi prakso.

Naučili se boste, kako s strukturiranim pristopom ter majhnimi, premišljenimi koraki dosegati velike rezultate in odpravljati izvorne napake v procesih. Metoda spodbuja inženirje in vodje, da na izzive pogledajo z raziskovalne, razvojno usmerjene perspektive. Rezultat so trajne izboljšave, večja učinkovitost ter aktivna vključenost zaposlenih pri ustvarjanju konkurenčne prednosti podjetja.

Vljudno vabljeni!

Zakaj metoda 5S prinaša prihranke?

Uvod v kulturo nenehnih izboljšav in princip Toyota Kata – razumevanje, zakaj klasično reševanje problemov pogosto ne deluje ter kako Kata gradi kulturo učenja in izboljšav.
Koraki Improvement Kata – določanje izziva, analiza trenutnega stanja, oblikovanje ciljnega stanja in izvajanje eksperimentov (PDCA v praksi).
Coaching Kata – vloga vodje kot coacha – pet ključnih vprašanj, ki spodbujajo razmišljanje in odgovornost zaposlenih namesto podajanja rešitev.
Praktična vaja na realnem primeru – skupinsko reševanje izbranega problema, iskanje izvornih vzrokov in testiranje majhnih eksperimentov.
Prenos v prakso in naslednji koraki – kako vpeljati rutino Toyota Kata v vsakodnevno delo, motivirati inženirje in ekipe ter zagotoviti trajno odpravo izvornih napak.

Izobraževanje je namenjeno:
√ vodjem proizvodnje, razvoja, kakovosti, projektov ali tehničnih služb,
√ procesnim inženirjem, lean koordinatorjem ter članom izboljševalnih ekip,
√ svetovalcem in odgovornim za optimizacijo procesov in
√ vsem, ki želijo vpeljati kulturo učenja, eksperimentiranja in stalnih izboljšav v svoja podjetja.

Predavatelj:
Miha Vedenik

Miha Vedenik je podjetnik, predavatelj, svetovalec in lean navdušenec. Njegove dosežke in storitve lahko vidite in občutite v različnih podjetjih tako v Sloveniji kot v tujini. Vrsto let deluje na področju optimizacije proizvodnjah procesov, izboljševanja poslovnih rezultatov, reorganizacije, spreminjanja miselnosti v podjetjih, vpeljave vitkih metod in razvoj kadrov za vodenje vitkih metod. Njegova strokovnost in sposobnost motiviranja mu omogočata povezovanje različnih nivojev organizacije v podjetjih, da skupaj začnejo spreminjati procese na bolje. Izjemna kreativnost in ustvarjalnost pri vpeljavi vitkih metod je bistven značaj predavatelja, ki mu pomaga pri doseganju ciljev njegovih strank.

Kotizacija:

Cena zajema udeležbo na dogodku, gradivo, pogostitev med odmorom in potrdila. Potrdila se izdajo na zahtevo udeleženca.

Prijave:

Prijave sprejemamo do zapolnitve razpoložljivih mest. Skrajni rok za morebitno pisno odpoved je
12. 3. 2026. V nasprotnem primeru vam kotizacijo zaračunamo v celoti!

Plačilo:

Kotizacijo predhodno nakažite na poslovni račun GZDBK pri NLB, d. d., Ljubljana, številka SI56 0297 0025 6614 247, sklic 20260318 + matična številka vašega podjetja.
Matična številka GZDBK: 2295032. ID GZDBK za DDV: SI68152990.
Potrdilo o plačilu predložite najpozneje ob prihodu na dogodek.

Dodatna pojasnila: Ana Gorenc Turna, 07 33 22 184, ana.gorenc-turna@gzdbk.si, mag. Nina Šab, 07 33 22 185, nina.sab@gzdbk.si.

Na dogodek se lahko prijavite tukaj.

Na seznam dogodkov »