Vodenje letnih razgovorov za rast in zavzetost (2 dni)

10. in 11. 3. 2026

9.00 začetek
11.00 odmor
11.20 nadaljevanje
12.20 odmor
12.30 nadaljevanje
13.15 zaključek

2 dni po 5 pedagoških ur

sejna soba GZDBK
(2. nadstropje, Novi trg 11, Novo mesto)

Kotizacija

Člani: 399 € + DDV
Ostali: 459 € + DDV

Pri prijavi več oseb iz enega podjetja je kotizacija na osebo: člani 359 € + DDV in ostali 399 € + DDV.

ePRIJAVA

Letni razgovori niso le formalnost, temveč orodje za razvoj zaposlenih, krepitev zavzetosti in gradnjo zaupanja.

Na prvem delu delavnice (10. 3. 2026) boste spoznali, kako letni razgovor spremeniti v učinkovit razvojni pogovor. Raziskali boste razliko med ocenjevalnim in razvojnim pristopom, razumeli vlogo vodje kot facilitatorja ter se naučili uporabiti strukturo pogovora, ki temelji na zaupanju, aktivnem poslušanju in postavljanju dobrih vprašanj.

Drugi del (11. 3. 2026) pa bo namenjen poglobljenemu delu s povratnimi informacijami, postavljanju jasnih in dosegljivih ciljev ter vodenju zahtevnejših pogovorov z različnimi tipi sodelavcev. Razvili boste tudi lastni akcijski načrt za izboljšanje prakse letnih razgovorov in povečanje njihovega vpliva na razvoj ekipe.

Delavnica je namenjena vodjem, podjetnikom in kadrovskim strokovnjakom, ki želijo letne razgovore voditi ciljno, spoštljivo in razvojno naravnano ter s tem krepiti kulturo odprtega dialoga.

Vljudno vabljeni.

Vsebina, 1. del: Osnove, priprava in struktura letnega razgovora (10. 3. 2026)

Uvod – pomen letnega razgovora
Namen in cilji letnega razgovora
Struktura in faze letnega razgovora (5 korakov učinkovitega razgovora)
Aktivno poslušanje in postavljanje vprašanj
Praktična vaja – simulacija pogovora

Vsebina, 2. del: Povratna informacija, razvojni cilji in zavzetost (11. 3. 2026)

Učinkovita povratna informacija (tehnika ZASLUŽI)
Postavljanje razvojnih ciljev (SMART in OKR pristop)
Spodbujanje zavzetosti (ključni dejavniki)
Težavni razgovori
Akcijski načrt

Izobraževanje je namenjeno:
√ direktorjem in vodjem v malih in srednjih podjetjih
√ kadrovskim strokovnjakamo in internim mentorjem,
√ vodjem timov, projektov in oddelkov.

Predavateljica:
Irena Vrhovnik

Irena Vrhovnik je predavateljica, andragoginja, NLP Coach in mednarodno licencirana SDI trenerka z več kot 20-letnimi izkušnjami. Ima poglobljeno znanje s področja komunikacije, vodenja in sodelovanja, ki ga uspešno povezuje s prakso. Znana je po ustvarjanju varnega in spodbudnega učnega okolja ter prilagodljivem pristopu k potrebam skupine.

Kotizacija:

Cena zajema udeležbo dogodku (2 dni), gradivo, pogostitev med odmorom in potrdila. Potrdila se izdajo na zahtevo udeleženca.

Prijave:

Prijave sprejemamo do zapolnitve razpoložljivih mest. Skrajni rok za morebitno pisno odpoved je
4. 3. 2026. V nasprotnem primeru vam kotizacijo zaračunamo v celoti!

Plačilo

Kotizacijo predhodno nakažite na poslovni račun GZDBK pri NLB, d. d., Ljubljana, številka SI56 0297 0025 6614 247, sklic 20260310 + matična številka vašega podjetja.
Matična številka GZDBK: 2295032. ID GZDBK za DDV: SI68152990.
Potrdilo o plačilu predložite najpozneje ob prihodu na dogodek.

Dodatna pojasnila: Ana Gorenc Turna, 07 33 22 184, ana.gorenc-turna@gzdbk.si, mag. Nina Šab, 07 33 22 185, nina.sab@gzdbk.si.

Na dogodek se lahko prijavite tukaj.

Na seznam dogodkov »