Gospodarska zbornica   Dolenjske in Bele krajine

Lean proizvodnja in TPM: rešitve za učinkovito zmanjšanje izgub

22. 4. 2026

9.00 začetek
10.30 odmor
10.50 nadaljevanje
12.20 zaključek

4 pedagoške ure

sejna soba GZDBK
(2. nadstropje, Novi trg 11, Novo mesto)

Kotizacija

Člani: 237 € + DDV
Ostali: 297 € + DDV

Pri prijavi več oseb iz enega podjetja je kotizacija na osebo: člani 179 € + DDV in ostali 237 € + DDV.

ePRIJAVA




Usposabljanje vas bo popeljalo v svet vitke proizvodnje in TPM (Total Productive Maintenance), kjer se učinkovitost gradi z jasnimi standardi, odpravljanjem izgub ter skupno odgovornostjo za procese in opremo.

Spoznali boste, kako z metodami Lean Manufacturing in TPM ustvariti stabilne, zanesljive in optimizirane procese.

Delavnica združuje praktične pristope k prepoznavanju in odpravljanju izgub, izboljšanju razpoložljivosti opreme ter dvigu učinkovitosti ekip.
Rezultat je proizvodnja z manj izpadov, manj napak in večjo dodano vrednostjo na zaposlenega in stroj. 


Vljudno vabljeni!

 

Vsebina:

1. Uvod v vitko proizvodnjo in TPM filozofijo

– Ključna načela vitke proizvodnje in pomen ustvarjanja vrednosti za kupca
– Povezava med Lean, TPM in kulturo stalnih izboljšav
– Pregled osmih vrst izgub (Muda)

2. Prepoznavanje in odprava izgub v procesu

– Analiza izgub po posameznih korakih procesa
– Praktična uporaba metod 5 Why in Ishikawa
– Delo v skupinah na primerih iz proizvodnje

3. Orodja Lean proizvodnje za optimizacijo delovnih tokov

– 5S kot temelj učinkovitosti in varnosti
– Standardizirano delo in vizualno vodenje
– SMED in osnove pretočnega razmišljanja

4. TPM v praksi – vključevanje vseh zaposlenih

– Avtonomno vzdrževanje in preventivni ukrepi
– Kazalnik OEE in interpretacija rezultatov
– Dobre prakse vključevanja zaposlenih v skrb za opremo

5. Načrt izboljšav in prenos v prakso

– Izdelava akcijskega načrta po PDCA pristopu
– Določitev prioritet in kazalnikov uspeha
– Razprava, povzetek in motivacija za nadaljnje izboljšave

Izobraževanje je namenjeno:
√ vodjem proizvodnje, razvoja, kakovosti, projektov ali tehničnih služb,
 procesnim inženirjem, tehnologom, lean koordinatorjem ter članom izboljševalnih ekip,
√ svetovalcem in odgovornim za optimizacijo procesov in
√ vsem, ki želijo povečati učinkovitost proizvodnje, zmanjšati izgube ter zgraditi kulturo odgovornosti in stalnih izboljšav.

 

Predavatelj: 
Miha Vedenik

Miha Vedenik je podjetnik, predavatelj, svetovalec in lean navdušenec. Njegove dosežke in storitve lahko vidite in občutite v različnih podjetjih tako v Sloveniji kot v tujini. Vrsto let deluje na področju optimizacije proizvodnjah procesov, izboljševanja poslovnih rezultatov, reorganizacije, spreminjanja miselnosti v podjetjih, vpeljave vitkih metod in razvoj kadrov za vodenje vitkih metod. Njegova strokovnost in sposobnost motiviranja mu omogočata povezovanje različnih nivojev organizacije v podjetjih, da skupaj začnejo spreminjati procese na bolje. Izjemna kreativnost in ustvarjalnost pri vpeljavi vitkih metod je bistven značaj predavatelja, ki mu pomaga pri doseganju ciljev njegovih strank.

 

Kotizacija:

Cena zajema udeležbo na dogodku, gradivo, pogostitev med odmorom in potrdila. Potrdila se izdajo na zahtevo udeleženca.

Prijave:

Prijave sprejemamo do zapolnitve razpoložljivih mest. Skrajni rok za morebitno pisno odpoved je
16. 4. 2026. V nasprotnem primeru vam kotizacijo zaračunamo v celoti!

Plačilo:

Kotizacijo predhodno nakažite na poslovni račun GZDBK pri NLB, d. d., Ljubljana, številka SI56 0297 0025 6614 247, sklic 20260422 + matična številka vašega podjetja.
Matična številka GZDBK: 2295032. ID GZDBK za DDV: SI68152990.
Potrdilo o plačilu predložite najpozneje ob prihodu na dogodek.

Dodatna pojasnila: Ana Gorenc Turna, 07 33 22 184, ana.gorenc-turna@gzdbk.si, mag. Nina Šab, 07 33 22 185, nina.sab@gzdbk.si

Na dogodek se lahko prijavite tukaj.

Natisni Na seznam dogodkov »