Voditelj prihodnosti | Next Level Leader

5. 3.–18. 6. 2026

15.00 začetek
20.00 zaključek

Prijavo udeležbe in plačilo kotizacije uredite pri SIQ.

GZDBK člani, ki so imetniki SIQ certifikata 15 % popust na kotizacijo,

GZDBK člani, ki niso imetniki SIQ certifikata 5 % popust na kotizacijo.

Popusti, odobreni s strani SIQ, se med seboj ne seštevajo.

POZOR: Ob urejanju prijave je pri SIQ potrebno izrecno zahtevati popust za člane GZDBK, da se ga upošteva pri izstavitvi računa!

Izobraževanje organizira in izvaja SIQ.

Dolga desetletja je organizacijski svet temeljil na praksi, ki je bila logična za svoj čas: vodja je bil predvsem nadzornik, odločevalec, najpametnejši človek v sobi. Vodili smo z ukazi, kontrolnimi seznami, postopki, z vedno več podatki in vedno manj prostora za dvom, dialog in ranljivost.

Ta model je ustvaril stabilnost – vendar tudi previsoko odvisnost od posameznikov, kulturo izogibanja napakam, preobremenjene vodje in ekipe, ki čakajo na navodila.

Jasno izstopa ponavljajoči se vzorec: imamo preveč vodij, premalo voditeljev. Današnja realnost pa zahteva nekaj povsem drugega. Okolje je hitrejše, bolj kompleksno, bolj nepredvidljivo. Podatki niso več redkost – redkost so jasna misel, fokus, integriteta in osebna suverenost. V takem svetu ne zmagajo več organizacije, ki so “dobro vodene”. Zmagajo tiste, ki znajo ustvariti kulturo poguma, ustvarjalnosti, odgovornosti in medsebojnega zaupanja.

Vljudno vabljeni!

Vsebina

5. 3. 2026: Nova realnost voditeljstva – iz menedžerja v voditelja prihodnosti
19. 3. 2026: Kako se učim – moj način delovanja pod pritiskom in v izzivih
2. 4. 2026: Kako me vidijo drugi – voditelj kot vir zaupanja in stabilnosti
16. 4. 2026: Kaj v resnici hočem – od notranjih bojev do jasne usmeritve
23. 4. 2026: Česa nočem – moč jasnih meja in odločitev
07. 5. 2026: Kako sprejemam odločitve – od hitrih začasnih prebliskov do modrih izvedljivih odločitev
21. 5. 2026: Kaj me zadržuje – skrite sile, ki blokirajo moj napredek
3. 6. 2026: Kako komuniciram – ustvarjanje vpliva, ne hrupa
11. 6. 2026: Kako razvijam ekipo – od posameznikov do zrele skupine
18. 6. 2026: Igre, ki jih igramo – prebojno razumevanje za vrhunsko voditeljsko prakso

Voditelj prihodnosti | Next Level Leader je intenzivni razvojni program za vodje, ki združuje predavanja, praktične vaje, skupinske razprave in sistematično samorefleksijo. Udeleženci med srečanji nadaljujejo delo na konkretnih poslovnih primerih, vodijo dnevne mini naloge ter uporabljajo online platformo za oddajo refleksij, dostop do materialov in medsebojno podporo.

Poseben poudarek programa je na:

kontinuiranem razvoju, ne le enkratnem učenju,
sodelovanju v raznoliki skupini, ki postane varno okolje za preizkušanje novih voditeljskih vedenj,
premikih v miselnosti – ne le veščinah, ampak drugačnem dojemanju sebe, ljudi, odločanja in organizacije.

Program vključuje:

spoznavno spletno srečanje za usklajevanja pričakovanj (30 min.),
več kot 30 praktičnih orodij za vsakodnevno vodenje,
redno spremljanje napredka,
končno analizo prej/potem, kjer udeleženec primerja svoj razvoj na ravni vedenja, odločanja, samozavesti, komunikacije in vpliva,
gostujočega mednarodnega predavatelja, ki v izbranih modulih prinese globalne perspektive vodenja, trendov in prakse,
športen izlet v naravo,
testiranje nove prakse v zahtevnih situacijah – vodene simulacije in realni primeri, ki pokažejo, kako delujemo, ko je pritisk največji,
ogromno materiala za bodočo samostojno rast.
potrdilo SIQ o uspešno zaključenem izobraževanju.
simbolično spominsko priznanje kot opomnik na osebno in vodstveno rast,
dragocene, dolgoročne povezave z drugimi udeleženci ter širitev strokovne mreže.

Komu je usposabljanje namenjeno?

Lastnikom podjetij in direktorjem,
vodjem kadrovskih služb, HR-partnerjem in talent managerjem,
posameznikom v podjetjih, ki želijo osebno rast in karierni preboj.

Predavatelj
Roman Pavlovič

Roman Pavlovič je univerzitetni diplomirani inženir informatike, ki se je v svoji več kot tridesetletni karieri razvil v enega vodilnih strokovnjakov za organizacijski razvoj, voditeljstvo in inovacijsko kulturo. Njegove kompetence obsegajo razvoj voditeljev, oblikovanje agilnih organizacij, vzpostavljanje zmagovalnih ekip in strateško rast posameznikov ter celotnih podjetij. Sodeloval je z vrsto srednjih in velikih podjetij pri uvajanju programov inoviranja, voditeljstva in vrhunskega delovanja ter pri projektih internacionalizacije. Povsod je dosegal merljive rezultate – od dviga voditeljske samozavesti in odločnosti do večje odzivnosti, jasnosti, timske usklajenosti in trajnih sprememb miselnosti.

PRIJAVE in KOTIZACIJA:

Prijave, plačilo kotizacije in podrobnejša pojasnila o izobraževanju uredite pri:

SIQ LJUBLJANA, Mašera-Spasićeva ulica 10, SI-1000 Ljubljana, Slovenija
Tanja Benček, 01 56 09 894, tanja.bencek@siq.si, www.siq.si.

Dodatna pojasnila: Ana Gorenc Turna, 07 33 22 184, ana.gorenc-turna@gzdbk.si, mag. Nina Šab, 07 33 22 185, nina.sab@gzdbk.si.

Eva Pintarič je po izobrazbi univ. dipl. kemije. Delovne izkušnje si je nabirala najprej kot analitik v kemičnem laboratoriju, nato kot vodja biokemičnega laboratorija, najdlje pa kot strokovna delavka na področju varnega in zdravega dela ter varstva pred požarom. Je zunanja sodelavka pri SIQ, deluje kot vodilna presojevalka za sisteme vodenja kakovosti, ravnanja z okoljem in vodenja varnosti in zdravja pri delu. Med drugim pa že od leta 2014 aktivno sodeluje kot predavateljica v programu Čili za delo na Kliničnem inštitutu za medicino dela, prometa in športa.

Na seznam dogodkov »