Učinkovit plačni model in kreativni sistem napredovanja in nagrajevanja

Vsebina:

• ključna zakonska izhodišča kot temelj plačnega modela,
• kako si zastaviti in dolgoročno ohraniti plačno lestvico z ustreznimi razmerji,
• pristop vrednotenja delovnih mest in pogoste napake delodajalcev,
• za katera delovna mesta je sistem napredovanj ključen,
• opredelitev kriterijev in meril napredovanja, zakaj je vizija napredovanj danes izjemno pomembna za delavca, za delodajalca pa konkurenčna prednost,
• kazalniki uspešnosti podjetja,
• kako zastaviti sistem nagrajevanja, da bo ta učinkovit in hkrati varen za delodajalca, različni pristopi nagrajevanja delovne uspešnosti,
• odgovornost vodij v procesu ocenjevanja delovne uspešnosti in
• kaj vse zapišemo v interni akt o plačnem modelu, o napredovanju in o nagrajevanju. 

Izobraževanje je namenjeno:

√ udeležencem zasebnega sektorja, 
√ kadrovnikom, kadrovskim strokovnjakom, HR menedžerjem, 
√ vodjem organizacijskih enot,
√ direktorjem majhnih in srednje velikih podjetij, 
√ samostojnim podjetnikom in 
√ vsem zaposlenim, ki pri svojem delu opravljajo naloge s kadrovskega področja.