Ključne kompetence vodenja

Kako uspešno voditi različne posameznike (sodelavce) in generacije (prilagojeno vodenje)

16. 9. 2024

8.30 začetek
10.00 odmor
10.15 nadaljevanje
11.45 odmor
12.15 nadaljevanje
13.45 odmor
14.00 nadaljevanje
15.00 zaključek

sejna soba GZDBK
(2. nadstropje, Novi trg 11, Novo mesto)

Kotizacija

Člani: 416 € + DDV
Ostali: 490 € + DDV

ePRIJAVA

V današnjem poslovnem svetu pogosto opažamo, da so zaposleni preveč podvrženi nadzoru in upravljanju, s premalo pravega vodenja, podpore ter priložnosti za razvoj njihovih potencialov. Rezultat tega je zmanjšana motivacija, pasivnost in čakanje na navodila, namesto da bi zaposleni delovali samoiniciativno in z zavzetostjo. Pravi vodja pa bi moral omogočiti uspeh zaposlenih – da v celoti izkoristijo svoje prednosti, znanje in izkušnje ter skupaj dosegajo zastavljene cilje.

Tudi najbolj izkušeni vodje se lahko znajdejo v situaciji, ko njihovi sodelavci ne napredujejo po pričakovanjih ali pa se celo dobri zaposleni čez čas čutijo izčrpane ali zapustijo podjetje. Kako to preprečiti?

Kaj boste pridobili z usposabljanjem:

Razvili boste sposobnost analize, kakšno podporo potrebujejo posamezniki v vsakokratni konkretni situaciji.
Sposobni boste glede na specifične potrebe pravilno voditi posameznike (v vsaki situaciji je potreba zaposlenega lahko drugačna).
Razvili boste pet temeljnih vlog vodenja in oblikovali postopke za vsako od teh.
Dvignili boste svojo uspešnost in zadovoljstvo z lastnim delovanjem.
Pridobili boste temeljna vodstvena orodja, ki jim bodo v pomoč pri ocenjevanju sloga vodenja in potreb svojih zaposlenih.
Pridobili boste objektivno oceno svojega sloga vodenja in razvili načrt za svoj oseben razvoj.

Vljudno vabljeni, da se nam pridružite na tej poti k uspešnejšemu in bolj učinkovitemu vodenju!

Vsebina:

Prepričanja o vodenju, kaj je vodenje, kaj je leadership.
Leadership situacije.
Zakaj ljudje sledijo vodjem.
Elementi leadershipa.
Potreba po leadershipu v različnih situacijah in pri opravljanju različnih nalog – prilagojeno vodenje.
3 stili leadershipa (nadzorovanje, coaching, mentorstvo).
Pet vlog vodij pri vodenju posameznikov z različnimi potrebami po vodenju.
Opredelitev motivov pri vodenju.
Trening na študijskih primerih.

V ceno izobraževanja je vključeno:

enodnevna delavnica v živo s konzultantom,
interaktivno digitalno učno pot (trajanje licence za uporabo je 6 mesecev) in
tiskano gradivo.

Izobraževanje je namenjeno vsem, ki so odgovorni za prodajne rezultate s posredniki, kot tudi tistim, ki na dnevni ravni sodelujejo s posredniki:
√ vodjem ekip in direktorjem na različnih ravneh organizacije in v različnih funkcijah podjetja,
√ vsem, ki so odgovorni za uresničevanje zastavljenih ciljev na svojem področju delovanja.

Predavatelj:
Davor Fabčič, univ. dipl. ekonomist, Mercuri International d.o.o.

Mercuri International je strokovnjak za usposabljanje na področju prodaje. S strokovnim znanjem in prilagojenimi rešitvami zagotavljajo prodajno uspešnost organizacijam lokalno in globalno. Podjetjem in posameznikom omogočajo, da dosežejo prodajno odličnost.

Kotizacija:

Cena zajema udeležbo na dogodku, gradivo, interaktivno digitalno učno pot (trajanje licence za uporabo je 6 mesecev), pogostitev med odmorom in potrdila. Potrdila se izdajo na zahtevo udeleženca.

Prijave:

Prijave sprejemamo do zapolnitve razpoložljivih mest. Skrajni rok za morebitno pisno odpoved je
10. 9. 2024. V nasprotnem primeru vam kotizacijo zaračunamo v celoti!

Plačilo

Kotizacijo predhodno nakažite na poslovni račun GZDBK pri NLB, d. d., Ljubljana, številka SI56 0297 0025 6614 247, sklic 20240916 + matična številka vašega podjetja.
Matična številka GZDBK: 2295032. ID GZDBK za DDV: SI68152990.
Potrdilo o plačilu predložite najpozneje ob prihodu na dogodek.

Dodatna pojasnila: Urška Rataj, 07 33 22 184, urska.rataj@gzdbk.si

Na seznam dogodkov »