ABC digitalizacija in industrija 4.0

27. 3. 2025

9.00 začetek
10.30 odmor
10.45 nadaljevanje
12.15 zaključek

4 pedagoške ure

VIRTUALNO

Kotizacija

mikro, mala in srednje velika podjetja ter javne organizacije: brezplačno,
velika podjetja: 1000 € (DDV vključen).

ePRIJAVA

Digitalizacija poslovanja in uvedba rešitev Industrije 4.0 sta ključna koraka za podjetja, ki želijo ostati konkurenčna v hitro spreminjajočem se digitalnem okolju. Predavanje bo osvetlilo, kako lahko podjetja sistematično pristopijo k digitalni transformaciji, pri tem pa izkoristijo oblačne rešitve za učinkovito upravljanje podatkov in dokumentacije. Poudarek bo na varnem in integriranem delovanju ter zagotavljanju skladnosti poslovanja z najnovejšimi standardi.

Udeleženci bodo spoznali ključne tehnologije, kot so oblačne platforme, protokoli za kibernetsko varnost, napredni sistemi za spremljanje poslovanja in digitalno upravljanje evidenc. Skozi praktične primere bomo pokazali, kako digitalizacija povečuje produktivnost, fleksibilnost in stroškovno učinkovitost podjetij.

Vljudno vabljeni.

Vsebina

1. Digitalizacija poslovanja in industrija 4.0

Razumevanje osnov digitalne transformacije.
Pregled ključnih tehnologij: IoT, AI, avtomatizacija, pametne tovarne.
Kako integracija teh tehnologij dviguje konkurenčnost podjetja.

2. Oblačne rešitve in digitalno vodenje evidenc

Prednosti uporabe oblačnih platform za upravljanje podatkov in dokumentacije.
Uvedba digitalnih evidenc: enostavno upravljanje, sledljivost in dostopnost podatkov.
Povezava digitalnih evidenc z izboljšanjem poslovnih procesov.

3. Kibernetska varnost in varno upravljanje podatkov

Osnovni varnostni protokoli: zaščita podatkov, dostopni kontrolni sistemi.
Strategije za varnostno kopiranje in obnovo podatkov (backup).
Standardi in smernice za varno upravljanje dokumentacije.

4. Vodenje projektov digitalizacije

Ključni koraki pri implementaciji digitalnih rešitev.
Projektno vodenje: načrtovanje, izvajanje in nadzor nad projekti digitalizacije.
Merjenje uspešnosti in ROI (donosnost naložbe).

5. Optimizacija procesov z uporabo Industrije 4.0

Uvedba naprednih tehnologij za izboljšanje produktivnosti in zmanjšanje stroškov.
Pomen preventivnega in prediktivnega vzdrževanja za optimizacijo osnovnih sredstev.
Primeri iz prakse:
- uporaba naprednih sistemov za digitalno vodenje:Kakovosti (QMS)
- Upravljanja premoženja (AM/CMMS)
- Planiranje proizvodnje (MES)

6. Priprava kadrov in organizacije na digitalno transformacijo

Razvoj digitalnih kompetenc zaposlenih.
Strategije za učinkovito vpeljavo sprememb in spodbujanje inovativne miselnosti.
Pomen stalnega usposabljanja in prenosa znanja.

Cilji izobraževanja:

Razumevanje digitalnih rešitev: Udeleženci bodo spoznali različne digitalne tehnologije in metode ter se naučili, kako jih smiselno vključiti v poslovne procese.
Varnost in skladnost: Osvojili bodo metode za varno in učinkovito upravljanje podatkov, skladno z zakonodajo in standardi.
Vodenje projektov digitalizacije: Pridobili bodo znanje o načrtovanju in izvajanju projektov, pri čemer bodo znali spremljati rezultate in optimizirati procese.
Ocenjevanje učinkov digitalizacije: Naučili se bodo, kako ovrednotiti koristi digitalnih rešitev z vidika produktivnosti, stroškov in donosnosti naložb.
Krepitev kompetenc zaposlenih: Praktični nasveti za vključevanje zaposlenih v digitalno transformacijo in spodbujanje kulture inovacij.

Predavatelj:
Peter Korenčan

V preteklosti je deloval v industriji, kjer se je ukvarjal s planiranjem proizvodnje in prodajo. Nato se je odločil za prehod v IT-sektor z željo, da bi težave, s katerimi se je srečeval na prejšnjem delovnem mestu, rešil z uporabo digitalnih tehnologij. Zdaj deluje kot projektni vodja in svetovalec za industrijske rešitve, kjer podjetjem pomaga z majhnimi koraki doseči velike izboljšave.

Kotizacija:

Cena zajema udeležbo na dogodku, gradivo in potrdila. Potrdila se izdajo na zahtevo udeleženca.

Prijave:

Prijave sprejemamo do zapolnitve razpoložljivih mest. Skrajni rok za morebitno pisno odpoved je
24. 3. 2025. V nasprotnem primeru vam kotizacijo zaračunamo v celoti!

Plačilo

Kotizacijo predhodno nakažite na poslovni račun GZDBK pri NLB, d. d., Ljubljana, številka SI56 0297 0025 6614 247, sklic 20250327 + matična številka vašega podjetja.
Matična številka GZDBK: 2295032. ID GZDBK za DDV: SI68152990.
Potrdilo o plačilu predložite najpozneje ob prihodu na dogodek.

***
_{Polna vrednost storitve: 1000 €/udeleženca
Storitev je izvedena v okviru projekta SRC-EDIH, ki ga sofinancirata Evropska Unija (št. pogodbe 101083351) in Ministrstvo za digitalno preobrazbo. Prejeta storitev je sofinancirana v višini 25 % polne cene kot državna pomoč skladno z 31. členom Uredbe komisije (EU) št. 651/2014 z dne 17. junija 2014 o razglasitvi nekaterih vrst pomoči za združljive z notranjim trgom pri uporabi členov 107 in 108 ter skladno z Uredbo komisije (EU) 2023/1315 z dne 23. junija 2023. Pomoč je dodeljena na podlagi Programa ukrepov spodbujanja podjetništva MDP v obdobju 2022-2030.}

Dogodek poteka v sklopu projekta SRC-EDIH.

_EN

Dodatna pojasnila: Ana Gorenc Turna, 07 33 22 184, ana.gorenc-turna@gzdbk.si, mag. Nina Šab, 07 33 22 185, nina.sab@gzdbk.si.

Na seznam dogodkov »